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Les informations conduisant à des changements de conception inévitables parviennent au développeur lorsque, et seulement lorsque les dessins sont prêts (souvent cette loi est formulée comme suit: "Nous n'aurions pas pu dire avant!").
Dans les cas simples, lorsque la bonne et la mauvaise manière sont clairement visibles, il est préférable de choisir la mauvaise afin de commencer rapidement à modifier le design.
Plus le changement semble inoffensif, plus son influence s'étend et plus les dessins doivent être refaits.
Si le développement du produit est presque terminé et que les paramètres du monde réel sont enfin fournis, ils sont si différents de ceux que vous avez utilisés dans les calculs qu'il est plus facile de recommencer.
Habituellement, vous n'avez pas à vous soucier des interférences à l'avance - si elles n'existent pas, quelqu'un la créera pour vous.
Lorsque vous travaillez sur un projet, aucune dimension ne peut être définie correctement après 4 heures. 40 minutes Le vendredi.
Le résultat correct sera évident à 9 heures. 01 minutes Lundi matin.
La pièce que l'usine a oublié de fournir fournit 75% de l'approvisionnement. Après l'avoir compris, vous constaterez facilement que l'usine a non seulement oublié de l'installer, mais 50% du temps elle ne l'a pas produite du tout.
1. La livraison par camion, qui prend généralement un jour, prendra 5 jours si vous attendez ce camion en particulier.
2. En ajoutant deux semaines au calendrier des retards imprévus, ajoutez encore deux semaines aux retards imprévus eux-mêmes.
Indépendamment des unités de mesure utilisées par le fournisseur ou l'acheteur, le fabricant utilisera ses propres unités de mesure, qui sont converties en unités du fournisseur ou de l'acheteur à l'aide de facteurs de conversion étranges et non naturels.
1. Dans un problème de M équations, il y aura toujours M + 1 inconnu.
2. L'élément le plus nécessaire ou la dose d'information la plus nécessaire sera le moins disponible.
3. Dès que vous essayez toutes les solutions possibles et que vous ne trouvez pas de solution appropriée, il y aura une solution simple et évidente pour toutes les autres personnes.
L'augmentation du nombre de participants à la préparation d'un programme tardif ne fait que ralentir le processus.
Créez un système que même un imbécile peut utiliser et que seul un imbécile veut l'utiliser.
Si une corde a une extrémité, elle doit en avoir une autre.
Vous ne réussissez jamais à faire une chose.
Il n'y a pas de meilleur moment que le présent pour remettre à plus tard ce que vous n'avez pas envie de faire.
Tout travail qui en valait la peine valait la peine hier.
Plus un plan est complexe et ambitieux, plus il est susceptible d'échouer.
Le travail simple est reporté, pensant qu'il y aura toujours du temps pour le faire plus tard.
1. La trousse à outils ne contient pas la clé ou la perceuse exacte dont vous avez besoin.
2. La plupart des opérations nécessitent trois mains.
3. Les écrous restants ne rentrent jamais dans les boulons restants.
4. Plus le projet est élaboré de manière approfondie, plus il y a de confusion en cas de problème.
Mesurez avec un micromètre. Marquez à la craie. Coupez avec une hache.
Vous ne pouvez pas réparer ce qui n'est pas cassé.
Ne jetez rien.
Les trous du tournevis sont toujours plus petits d'un demi-millimètre que nécessaire.
Les trous de taille correcte seront hors de portée.
Si la nouvelle machine est moins chère, l'entreprise insistera pour réparer l'ancienne.
S'il est moins coûteux de réparer une vieille machine, l'entreprise insistera pour acheter le dernier modèle.
1. La fonction principale d'un développeur est de créer des choses difficiles à produire et impossibles à entretenir.
2. Le composant de circuit dont la durée de vie est la plus courte est placé à l'emplacement le moins accessible.
3. Tout schéma doit contenir au moins une partie obsolète, deux parties rares et trois en cours de développement.
1. L'ingénieur d'installation apportera le projet à l'état de l'art.
2. Ces modifications ne seront pas mentionnées dans le mode d'emploi.
